創新監督載體提升執紀能力

創新監督載體提升執紀能力

??? 2015年11月，按照市紀委和市天然氣工業園區紀委的安排部署，市天然氣公司結合工作實際，率先在全市國有企業中開展了“三同”監督機制建設工作，提出了“公開透明、廉潔高效、優質服務”的理念，制定了“讓權力在監督下運行，讓企業在正氣中發展”的目標，確定了“一心二線三明四制五式”12345總體思路，制定和曬出了公司黨風廉政建設“兩個責任”清單、公司權力運行和“五位一體”監督體系框架圖、公司的四項外部權力和四項內部權力的行權和監督流程圖，并探索運用了“互聯網＋”的模式來加強管理和監督，將“三重一大”事項審批流程納入OA辦公系統并嵌入監督模塊，記錄行權的每一個流程，充分發揮了互聯網的互通優勢，強化了監督效果?！叭北O督機制的運用有力推動公司了管理安全規范、發展提質增效、服務優質高效，取得了初步成效。
??? 為進一步規范權力運行，深入推進“三同 ”監督機制在公司生根落地，今年1月，公司黨委召開專題會議，對此項工作進行了安排部署，確定了OA辦公系統+“三同”監督網絡平臺的創新工作項目，明確了目標責任和時限要求。園區紀委高度重視“三同”機制在公司的推進工作，2月底園區紀委書記廖曉蓉親自帶隊，組織公司相關人員8人赴成都燃氣集團和四川康定機場集團有限責任公司，學習借鑒如何在OA辦公系統實現流程審批和嵌入監督機制。截止3月底，公司梳理出除“三重一大”審批事項以外的其他需要進行OA辦公系統審批的事項7大類（財務、行政、公文、人事、考勤、營銷、方案）29項，由公司網管中心牽頭與軟件開發公司反復磋商，投入資金10萬余元對公司OA辦公系統進行全面升級，嵌入了需審批的事項和表單，并組織公司各部門、分公司OA系統連絡員50余人進行上線培訓和測試。4月18日，公司OA辦公系統+“三同”監督網絡平臺正式運行，實現了線上監督與線下監督同步，確保了監督紀實留痕、問責有據,有效避免人為干預和插手工程建設，最大限度規避了廉政風險，實現監督全覆蓋、無盲區。
??? 下一步，公司將收集監督網絡平臺運行過程中出現的問題，修改需審批事項和流程，逐步完善OA辦公系統系統，讓機器加機制的監管模式得到有效融合，達到簡化流程、提高效率、降低風險、規范管理、全面監督的效果，提升公司紀委監督執行能力，促進干部職工廉潔自律、廉潔從業，實現讓權力在監督下運行，讓公司在正氣中發展的目標。