廣元市天然氣有限責任公司關于印發《廣元市天然氣有限責任公司獲得用氣指標迎評工作方案》的通知
廣氣發〔2021〕231號
各公司、各部門:
廣元市天然氣有限責任公司《獲得用氣指標迎評工作方案》已經2021年11月12日黨委會、總經理辦公會審議通過?,F印發給你們,請認真貫徹落實。
附件:廣元市天然氣有限責任公司獲得用氣指標迎評工作方案
廣元市天然氣有限責任公司
2021年11月15日
附件
廣元市天然氣有限責任公司獲得用氣指標迎評工作方案
為持續深化“放管服”改革,優化獲得用氣營商環境,進一步提升服務質量,切實做好2021年度四川省營商環境獲得用氣指標評價工作,確保指標排位進入全省前五。特制訂本工作方案。
一、成立工作機構
(一)成立獲得用氣指標評價工作領導小組
組 長:朱 恒 黨委書記、董事長
向仕永 黨委副書記、總經理
副組長:陳良若 黨委委員、副總經理
楊俊良 黨委副書記
余 杰 黨委委員、工會主席
秦 朗 黨委委員、紀委書記
劉正軍 副總經理
成 員:各公司、各部門負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在發展部,由發展部部長肖嬙兼任辦公室主任,負責日常工作。
(二)領導小組職責
1.負責優化營商環境獲得用氣指標評價工作的組織和協調。
2.負責優化營商環境獲得用氣指標評價工作的具體實施。
3.負責優化營商環境獲得用氣指標評價工作的督查督辦。
二、工作內容和職責分工調整
領導小組下設專班工作組,由副總經理陳良若任專班組長,統籌負責獲得用氣指標評價工作。根據2021年《四川省營商環境評價指標體系與評價機制》,專班工作組設三個小組分別為:獲得用氣便利度及成本組,獲得用氣價格、改革及創新組,獲得用氣市場主體感受組。
序號 |
二級 指標 |
評價內容 |
工作職責及內容 |
組長 |
組員 |
1 |
獲得用氣便利度(環節、耗時)及成本 |
1.新建用氣管道工程(有外線且需要道路開挖)的辦理環節及耗時。 2.新建用氣管道工程(有外線且需要道路開挖)的辦理成本。 |
1.收集整理市級部門及公司關于外線工程行政審批、辦理環節、耗時、成本等相關政策文件。 2.梳理評價期內全量外線工程清單(自建工程)。 3.按照廣府辦函〔2021〕67號、廣建審改辦〔2021〕17號文件精神,外線工程全線上辦理。 4.配合市住建局、市政務服務和公共資源交易中心、市工改辦,對外線工程行政審批辦理的系統環節、需提交的材料、系統耗時進行優化提升。 5.梳理外線(自建)工程材料單價,制定外線工程材料價格清單,切實降低外線工程預算單價。 6.按照測評模擬案列編制預算書,收集我市其他管道燃氣企業預算書(按模擬案列編制)。
7.制定公司工程竣工驗收標準(外線)。 9.協助我市其他管道燃氣企業做好外線工程行政審批及案列收集工作。 10.其他涉及獲得用氣便利度及成本的工作事項。 |
楊領軍 |
趙 嘉 高明雄 何銀生 梁仕榮 魏 軍
王 濤
林 帥 伍 靜 姜小海 唐 娟 |
2 |
獲得用氣價格、改革創新 |
1.非居民(一般工商業用戶)執行的價格; 2.國省相關法律法規、政策制度的落實情況,改革創興與服務舉措。如報裝辦理流程的便捷化、材料的信息化、政企溝通常態化、公共服務價值延伸、內外部審批流程“一網聯動”、價格聯動機制。 |
1.按照市住建局及營商環境培訓相關要求,實時修訂業務辦理指南。
2.梳理2021年度市級部門及公司價格相關政策文件。 3.梳理成本監審、配氣價格、上下游聯動等價格機制以及價格優惠政策措施(含相關文件及佐證案例)。 5.梳理行業主管部門相關資料以及涉及政企溝通相關資料。 6.負責公司網站建設,實時更新營商環境專欄相關信息。四季度在全省發表一篇經驗做法材料。 7.梳理我市儲氣設施建設相關資料。 8.梳理公司及市級部門智慧燃氣建設相應資料。 9.協助我市其他管道燃氣企業做好業務辦理標準的復制推廣工作。 10.其他涉及獲得用氣價格、改革及創新的工作事項。 |
肖 嬙 |
范 學 江永法
龐利瓊
張小龍
鄧 田 楊 鳳 |
序號 |
二級 指標 |
評價內容 |
工作職責及內容 |
組長 |
組員 |
3 |
獲得用氣市場主體感受 |
企業對用氣報裝過程中審批環節、耗時、成本、服務舉措等方面的體驗感、認可度、滿意度。 |
1.梳理評價期內全量企業名單及工單。
2.負責《容缺受理機制實施辦法(修訂)》,《客戶經理制度(修訂》、《業務辦理服務時限承諾(修訂)》制度落實。 4.負責實時監控公司網站、12345熱線、大話利州等投訴建議渠道,發現問題及時按相關程序處置。 5.負責做好客戶滿意度提升工作。通過組織座談交流、定期回訪、一對一溝通交流等形式,提高用戶滿意度。 6.協助我市其他管道燃氣企業做好用戶服務制度的復制推廣及客戶滿意度提升工作。 7.其他涉及獲得用氣市場主體感受的工作事項。 |
李紫湘 |
侯卓君
黃 丹 陳 艷 何周宇 林彥余
何 欣 蒲福錦 |
三、工作要求
(一)統一思想,高度重視。各公司、各部門負責人務必高度重視營商環境工作,主要負責人要按照部門職責分工親自抓落實;各專班組成員要統一思想,提高認識,落實相關工作。
(二)強化協作,聚焦關鍵發力。強化部門協作意識,嚴禁推諉扯皮,齊抓共管形成工作合力。各專班組要按照本次評價方法及計分規則梳理難點、堵點、痛點問題,及時解決,確保指標排位進入全省前五。
(三)強化督查,逗硬考核。公司領導小組在迎評工作準備期間開展不少于一次的工作督查,對工作推動不力的公司、部門、個人嚴肅問責;迎評工作結束后要逗硬考核,實行“一票否決”。