2015年2月3日至4日,市天然氣工業園區黨委書記羅成甲到市天然氣公司朝天分公司、劍閣分公司、利州分公司慰問調研?! ?IMG src="/Upload/EditorFiles/2015/201502001.jpg">
羅書記在利州區大榮新區天然氣施工現場、朝天分公司及劍門關配氣站調研
羅書記先后到朝天分公司服務廳、劍門關服務廳、劍門關配氣站、宏利上城服務廳慰問了一線職工,向他們表達了問候與關懷。與分公司經理和班組長代表座談,了解他們工作中存在的困難和需要解決的問題。羅書記還深入大榮新區、081產業園、金貴社區八組了解了園區城市規劃情況和公司管網建設情況,以及群眾訴求的回復和解決情況。在聽取了各分公司經理的工作匯報后,羅書記充分肯定了大家在過去一年取得的成績和付出的努力,也指出了有的分公司存在執行上級決策部署不力、不會算賬、家底不清等問題,并指明了今后發展的方向。羅書記認為:一是要正確判斷當前的形勢,認清今后的發展方向,堅決貫徹執行公司發展的思路和理念,堅定發展信心,發揚優勢,鞏固成績,尋找新的發展機遇。二是要勇于擔當,爭當公司發展的排頭兵和主力軍,要達到服務最優、用材最省、花錢最摳、素質最好、效益最佳。三是要算好帳細算賬,不但經理要算賬,職工也要算賬,做到對公司負責、對職工負責、對自己負責三個負責,通過算賬,摸清家底,謹慎投資,守住工業園區這個地盤不放,放棄偏遠鄉鎮這些戰線長、投資大、回報周期長、效益少甚至沒有效益的市場,有效控制成本,先止損,再扭虧,最終達到增效的目的。四是要多向當地黨委、政府匯報,講明公司目前的狀況、面臨的困境和需要解決的問題。要加強相關部門溝通和協調,了解政府的項目規劃,在編制項目上下功夫,做好公司產業項目的包裝,爭取上級黨委、政府的政策和資金支持,既減少公司的投入,又解決群眾的訴求。五要正確面對問題,克服短板,加強管理,從用人機制上、巡查制度上、技術更新上、營銷手段上、增大用量上等五個方面狠下功夫深入研究,找到突破點。最后在黨建方面,羅書記要求:不但要抓到點子上,而且還要出成績。一是要結合自身特點,發揮黨支部的引領作用,把企業黨建和企業文化融合來做,形成一個體系。二是要把黨員培養成骨干,發揮黨員的模范作用,把職工的思想凝聚到公司發展上來。三是要在服務上凸顯亮點,在機制上解決問題,通過激勵機制來激發黨員干部志愿服務的熱情和主動性,把志愿服務變成一種自覺行為,真正惠及群眾。
公司黨委書記、總經理王志強,公司黨委副書記楊俊良陪同調研。