近日,公司組織召開2024年預算工作啟動會,會議傳達了四川能投集團2024年預算工作總體要求,解讀了公司預算工作初步方案,就做好公司2024年預算工作進行安排部署,會議由副總經理楊領軍主持。
會議就預算編制的依據、原則和業務預算、投資預算等七大版塊的要求作了詳細說明,對職責分工、編報程序、工作計劃、工作考核、預算執行等提出要求;對業務預算中的購進氣量、工業產值等方面預測作了解讀;各部門認真討論、積極發言,對各自牽頭版塊內容進行溝通和交流。
會議要求,一是提高認識,高度重視預算工作。各分公司、各部門要充分認識到預算工作的重要性,提高預算管理意識,把預算作為下年經營管理、項目投資、費用開支等工作的基本指導。二是吃透政策,準確把握標準要求。各分公司、各部門要嚴格按照四川能投、四川省燃氣集團財務預算工作部署要求,結合公司經營發展目標任務,摸清家底,做實基礎數據,制定科學合理的年度經費預算,做到收支平衡。三是厲行節儉,積極發揮內控作用。各分公司、各部門要站位全局,統籌兼顧,認真分析宏觀環境中的不利因素,精打細算,把握好開源與節流、增收與節支的關系,加強材料、用工、資金管理,嚴格控制和壓減非生產性支出,確保公司平穩運營。
總經理助理,各分公司、各部門主要負責人及預算編制人員參加會議。