9月22日,公司召開2023年財務預算啟動會,會議傳達了四川省燃氣集團2023年預算工作啟動會議精神,解讀了公司預算工作初步方案,就做好公司2023年財務預算工作作了安排部署,副總經理楊領軍主持會議。
(2023年全面預算工作啟動會現場)
會議就預算編制的依據、原則和業務預算、投資預算等七大版塊的要求作了說明,對職責分工、編報程序、工作計劃、工作考核、預算執行等提出要求;對業務預算中的購進氣量、工業產值等方面預測作了解讀;各部門認真討論、積極發言,對各自牽頭版塊內容進行溝通和說明。
會議要求,一是提高認識,高度重視財務預算。各分公司、各部門要充分認識全面預算的重要性,加強預算管理,提高預算管理意識,編制科學合理準確的經費預算。二是吃透政策,準備把握標準要求。各分公司、各部門要嚴格按照四川能投、四川省燃氣集團財務預算工作部署要求,結合公司經營發展目標任務,摸清家底,做實基礎數據,制定科學合理的年度經費預算,做到收支平衡。三是牢固樹立“過緊日子”的思想。各分公司、各部門要站位全局,統籌兼顧,精打細算,把握好開源與節流、增收與節支的關系,加強材料、用工、資金管理,嚴格控制和壓減非生產性支出,確保公司平穩運營。
總經理助理、各分公司、各部門負責人及預算編制人員參加會議。