為扎實抓安全生產管理工作,實現經驗互借、資源共享、查漏補缺,在各分公司、各部門之間形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。3月29日,廣元市天然氣有限責任公司(以下簡稱“公司”)組織各分公司、相關部門在經開區分公司召開了安全生產現場會。各縣區分公司經理(書記)、分管安全負責人、安全部部長共計20余人參加。
(參觀單位用戶安全管理現場)
會前,全體參會人員先后到廣元娃哈哈啟力食品有限公司、奔馳4S店、盤龍鎮政府安全教育培訓基地進行了現場參觀,并對燃氣用戶單位安全管理制度、安全生產操作規程進行了學習了解。
(安全生產現場總結會)
隨后,召開了安全生產現場總結會。各分公司先后分享了抓安全生產管理過程中形成的好經驗、好做法,同時對工作中存在難點、疑點和堵點進行了深入交流。就抓好當前和今后一個時期安全生產工作,公司副總經理劉正軍要求:一是要提高思想認識,壓緊壓實安全生產責任。各分公司、各部門、崗位職工要樹牢安全發展理念,在安全生產過程中都肩負安全生產責任,嚴格按照“三管三必須”“一崗雙責”要求,層層壓責,層層盡責,將安全責任落實到最小單元,推動安全生產工作邁上新臺階。二是要突出工作重點,補齊安全生產短板弱項。要聚焦用戶安全管理,健全安全生產工作保障體系、配齊配強專業人員,強化燃氣安全宣傳培訓,不斷提高職工安全技能和用戶安全意識。三是要細化工作措施,扎實開展隱患排查整治。各分公司、各有關部門要結合上級有關部門督查檢查反饋的問題,扎實抓好問題整改銷號,對共性問題由安全應急部牽頭,研究制定整改措施;對個性問題,各分公司要“即知即改、立行立改”,切實把安全生產工作做深做實做細,確保公司安全生產平穩運行。