2019年7月中旬, 公司效能監察領導小組副組長秦朗帶領效能監察檢查組一行6人,分別對利州、旺蒼、劍閣三個分公司入戶安檢工作進行了效能監察,檢查組采取查閱資料、回訪用戶、座談交流、現場抽查等方式對分公司安全管理人員履職情況、城鎮燃氣用戶和農村燃氣用戶入戶安檢進度、安檢外包合同簽訂、安檢外包勞務人員培訓、入戶安檢操作流程、安檢回訪、隱患排查整治等重點環節進行了全流程監察。
通過此次檢查發現個別公司存在安檢記錄本填寫不規范、安檢任務未達到時間進度要求、安全隱患回訪工作滯后、農村用戶入戶安檢和宣傳教育工作進展緩慢、安全隱患識別不準確、安全隱患整改不及時等方面問題。
檢查結束后,針對檢查中發現的問題,公司效能監察領導小組提出三點建議:一是要高度重視入戶安檢工作,加強監督檢查,落實責任;二是要加強對安檢勞務外包工作的監管力度,嚴格考核外包安檢工作數量和質量;三是進一步修訂完善入戶安檢工作制度、流程及標準,加大安全隱患整治回訪及督促檢查力度。